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    《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

    2017-03-27 14:30 中国财经时报网

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      原载2017年1月5日《亚太经济时报》

    编者按

             2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。伴随“互联网+”行动计划、供给侧结构性改革等国家战略的出台和实施,消费经济领域酝酿着一次巨大的变革,商品交易模式迅速步入规模化、专业化、规范化的转型阶段。且随着大众创业、万众创新的理念日益深入人心,各种新产业、新模式、新业态不断涌现,有效激发了社会活力,释放了巨大创造力,成为中国经济发展的重要推动力。

             在这一过程中,共享经济模式犹如一匹黑马,迅速在各行各业兴起,掀起一股影响数十亿人的全球性经济风潮。这种重新构架个人与个人、个人与商家、商家与商家之间连接方式的经济模式,有效地提升了整个社会经济的运行效率,对中国经济加快实现新旧动能转换有重大推动作用。也让我们看到,激活经济剩余资源,成为了社会财富增长的一个新途径。

             与此同时,马云在杭州“云栖大会”提出“新零售”这一全新概念,线上、线下、物流、技术、数据和资本完美结合的新零售风暴,一夜之间席卷整个零售行业。资产的证券化、渠道的整合化、终端的智能化以及运营的精准化等,为零售行业的发展提供了新的思路。

             作为富诚电商新零售平台总架构师,赵学成先生凭借着对时代脉搏的把握以及行业先机的洞悉,创造性地把共享经济理论融入了富诚电商新零售商业模式中,整合电商运营和交易所运营的优势,形成产品证券化、产业链条化、质量认证化、买卖公平化、交易及资金全程监管安全化、消费者满意化的新型电商体系,为商品交易行业树立了标杆,对行业其他企业有着重大借鉴意义。可以预见,随着富诚电商等一批以新零售模式为代表的平台迅速崛起,必将带动中国商品交易、流通和消费,助力中国经济健康发展。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      广富诚集团总裁、健来福股份董事长、富诚电商总架构师赵学成先生

             2016年岁末,富诚电商新零售平台以其独特的商业模式和快速的发展步伐在中国新零售领域掀起一场财富风暴。富诚电商新零售平台为什么这么火?又是如何做到多方共赢?本报记者采访了广富诚集团总裁、健来福股份董事长、富诚电商新零售平台总架构师赵学成先生,追溯他的经历,探寻他的商业智慧以及富诚电商的创富核心奥秘。

             初见赵学成,我们都惊讶这位知名民营企业总裁竟如此年轻。1982年出生的他,衣着笔挺,气度非凡,言谈举止间,处处透露出久经世事的儒雅与干练。

             “不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。”作为一个产业多元化、集团化的知名企业广富诚创始人,赵学成先生的个人魅力得到社会广泛关注。他一手打造的富诚电商新零售平台在启动之后的短短两个月,就呈星火燎原之势,火遍中华大地。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      在2016年9月16日关爱留守儿童群星公益演唱会上,央视著名主持人朱军对赵学成先生进行采访

             模式超前 共享共赢

             商业模式是企业竞争制胜的关键。据《科学投资》杂志调查显示:在创业型企业中,因为战略原因而失败的只有23%,因为执行原因而夭折的也只不过28%,但因为没有好的商业模式而走上绝路的却高达49%。商业模式的优劣,关系到企业的生死存亡、兴衰成败。企业要想获得成功就必须从制定适合该企业的商业模式开始,新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。

             赵学成先生深刻明白这个道理,经过与团队不懈的努力,创造性地把互联网+、新零售模式、共享经济模式、资产证券化等当前热点趋势有机地融合在一起,打造了富诚电商新零售平台。一般新零售模式的核心主要是通过大数据、云计算等创新技术来解决线上与线下以及物流之间的问题,而富诚电商新零售模式是以大数据应用为核心,将商品现货交易、网上商城、大数据应用、实体经营及产业链金融整合融通,打造场内与场外对接、线上与线下对接、商品与金融对接、投资与消费对接、实体与资本对接的多层次消费金融创新体系,是新零售趋势下富诚电商对传统商品交易所商业模式的重大创新。

             作为中国领先的创新型“C2B+F”新零售电商平台,富诚电商现货发售中心致力于建立一个公正、公平、公开、高效的市场交易环境,并提供交易、消费、信息、质检、仓储、运输、保险、结算等第三方中介服务。通过电子交易平台和网上商城平台高度融合的创新,用商品交易所的商业形态实现价值投资、资产增值,再用网上商城的商业形态实现优惠购物甚至免费购物,有效解决了信息流、资金流、物流和商品消费等的问题。富诚电商现货发售中心打通商品生产、商品消费、商品投资相结合的通道,构建共享经济生态圈。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      广富诚集团董事、常务副总裁、富诚电商执行总裁彭福生先生与富诚电商市场督导中心总经理倪一叶先生对一级经纪商颁发授权牌

             值得关注的是,富诚电商现货发售中心于9月17号正式启动之后,在全国范围产生了巨大的反响,行业专家对富诚电商新商业模式推崇备至,投资者们纷纷签约加盟。截止到目前,已正式签约近1000家经纪商。广州、深圳、北京、长沙、泉州、金华……富诚电商势如破竹,在全国“遍地开花”。

             富诚电商新零售平台之所以能够得到市场的极大认可,正是因为在这个共享经济生态圈中,富诚电商通过建立产权交易系统和商品消费系统,搭建大数据平台,挖掘商品的使用价值、投资价值和流通价值,将发售商、经纪商、交易商、供应商、消费者有机融合,形成了一个共生、共享、共赢的立体式商业闭环生态圈。

             一路耕耘 一路花开

             作为一名80后企业家,赵学成与同时代的青年一样,生于我国改革开放初期,经历了从计划经济转型市场经济再步入新常态的社会大变革、大发展的历史阶段,是互联网孕育下的新生代群体,敢想、敢拼、敢做、勇于开拓进取的时代标签在他的身上展现得淋漓尽致,也深深烙印在他的奋斗历程之中。

             2002年,大学毕业后的赵学成和很多年轻学子一样,怀揣梦想只身一人独自南下,来到广东谋求生计。作为一名典型的湖南人,喝着湘江水长大的他,骨子里拥有一份刀刚火辣的韧劲和闯劲。虽然求职屡屡碰壁,但他愈挫愈勇,终于获聘到一家外资健康产品公司担任销售工作。初入职场,赵学成异常珍惜这来之不易的机会,夜以继日的工作,很快就用勤奋的付出和诚恳的为人赢得公司的赏识和认可。卧薪尝胆三年,他凭借着出色业绩证明了自己,成为了公司核心高层。

             与许多自认为“已经走上人生巅峰”的人不同,此时的赵学成并未志得意满、裹足不前,而是在工作之余不断通过各种学习班来充实自我,向人生的更高境界冲刺。他先后就读中山大学MBA、北京大学、人民大学等各种工商管理课程和国学班,研习各种为商之道和商场战法。儒雅睿智、谦虚好学的儒商气质逐渐呈现于他的言谈举止之间。但是,在赵学成斯文的外表下,却裹藏着一颗不

             “一个偶然的机会、一位国内知名企业家的一番话语,点燃了我内心的小宇宙,启发了我心里梦想、我内心真正的渴求,那是一种创业的原始冲动、创业的原始想法。就像那首歌唱的:我想要怒放的生命。”在新世纪走过第一个十年之际,赵学成走向了自主创业的道路。2010年,赵学成与五位合伙人一起共同创立了广富诚集团。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      广富诚集团创始团队“五虎将”

             在赵学成先生的带领下,短短五年内,广富诚就发展成为一家集农、科、工、贸于一体的高科技集团企业,在大健康、新零售、钻石珠宝、儿童医疗等领域取得骄人业绩。集团成员由当初的5名创始人发展到1500人,市值也由当初的50万元启动资金增长到数十亿元,集团下属业务项目子公司近20家,业务分布遍及全国28个省、市。集团旗下投资布局了多家上市公司,其中集团控股上市子公司健来福股份成功登陆国家资本市场,一跃成长为大健康食疗养生行业新标杆。富诚电商在新零售领域异军突起,其创新的模式、增长的速度备受业界瞩目。

             作为广富诚集团的灵魂人物和最高领导者,赵学成先生有着敏锐的洞察力、超强的学习力、果断的决策力和绝对的执行力。“一个决策者,你想企业持续发展,未来成为千亿级的企业,就一定需要战略性的布局。第一个是产业方向的布局,第二个是对国家宏观政策以及世界经济趋势的把控。”他说,无论是集团的大健康产业板块,还是富诚电商新零售平台板块,都是源自对国家政策方针以及时代大趋势的把握。

             广富诚集团在2012年就开始涉足互联网领域,“自然e家”网上商城项目曾作为2012年度唯一企业案例被收录入《广东省消费经济蓝皮书》。2016年,富诚电商新零售平台正式起航。作为新零售领域里的创新者以及共享经济模式的领航者,富诚电商依托湖南纬德雄厚的国资企业背景资源、金融资源和广富诚集团丰富的渠道资源、超强的商业运营能力,以其独特的商业模式和快速的发展步伐在新零售领域傲然崛起。而这,正是赵学成先生敏锐洞察力的集中体现。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      2016年5月,赵学成总裁带领集团高管再上井冈山

             高瞻远瞩 博爱天下

             在已经取得一定的成绩之后,企业应该如何实现持续、健康地发展?“帮助更多的中国人更健康、更快乐、更富有,助力社会和谐发展”的企业使命又当如何践行?

             2010年,赵学成先生带领核心创业团队齐上革命根据地——井冈山。在那里,他制定了广富诚集团的第一个“五年计划”——实现一家公司在资本市场上市,这在之后的五年内顺利完成。2016年,赵学成先生带领集团上百名高管再上井冈山,制定了第二个“五年计划”——成为千亿级企业集团,为集团下一步的发展提出了更宏伟的目标。他表示,富诚电商新零售平台,作为集团第二个“五年计划”的核心战略项目,未来5年内,将通过富诚电商现货发售中心助推100家上市公司(产业链并购方式),1000家(年盈利1000万以上)经纪会员单位,10000名经纪会员,500万户交易会员,日交易额达50亿元,帮助更多的人更富有。

             从中,我们不难发现赵学成先生高瞻远瞩的商业格局和卓绝的商业智慧。赵学成说:“广富诚集团已经完成1.0 阶段,用5年时间打造了多元化的实体产业集团,即‘挖水井’的实业聚焦模式。现将通过电子交易平台和网上商城平台高度融合的创新,打造‘投资+消费+实体产业’的开放式商业闭环生态圈,顺利进入2.0阶段,即‘长江、黄河’的平台模式。未来,富诚电商平台将打造生态型产业链,助推多家优质企业成功上市,进入3.0阶段,即产业生态链的‘太平洋’资本模式。”

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      广富诚集团总裁赵学成先生(左)受到英国前首相戈登·布朗(右)的接见

             赵学成先生还透露,随着富诚电商在全国各地的“生根、开花、结果”,接下来将倡导全国的经纪商们加入到关爱留守儿童队伍当中来。“富诚电商现在已经有近1000家加盟经纪商,明年至少将发展到10000家。到时候,我们会针对经纪商推出一个关爱留守儿童的计划,比如每一个高级经纪商一年内将对口援助10名贫困留守儿童,一级经纪商将对口援助5名。同时,我们也将在2017年启动全国巡回公益慈善晚会,号召更多的爱心人士加入进来,从物质和精神上关爱贫困留守儿童,促进社会和谐发展。”

             实际上,在企业快速发展的同时,赵学成先生一直都心系社会,热心公益。2015年,他发起成立了阳光雨露关爱留守儿童公益助学促进会,旨在让更多贫困留守儿童都能享有接受平等教育的权利和机会,帮助山区留守儿童走出大山,改变人生。今年9月,他出资数百万元举办了国内首场以关爱留守儿童为主题的万人群星公益演唱会,把大爱传向全社会。目前,阳光雨露已经资助帮扶近3000名留守儿童,并计划五年内要援助10000名贫困山区留守儿童。赵学成告诉我们,富诚电商的迅速发展,为帮扶留守儿童这一计划提供了更加有力的动能。“甚至不用五年,按照目前的发展态势,2017年我们就能提前完成10000名贫困山区留守儿童的援助。未来五年内,我们预计能完成帮扶10万名。这意味着,未来中国每100个贫困留守儿童中就有一个是我们感召援助的。相信将来随着更多一起同行的爱心人士来关注中国留守儿童,中国贫困留守儿童孤立无援的现象将会越来越少,这个社会也将更加和谐友爱!”

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

      2016年9月16日,万人参加公益助学演唱会,规模空前

             “一个人沉淀福报,一路上就会有越来越多的人来支持你、跟随你。”赵学成先生把公益作为人生一项重要事业来做,他的善举感动众人,产生了积极的社会效应。随着富诚电商新零售平台的推出,赵学成先生将带领他的团队践行“舍得、利他、同心、创新、融合”的商业智慧,帮助更多的人更健康、更快乐、更富有。

    【富诚解读】《亚太经济时报》人物专访:赵学成 新零售业态的先

             《亚太经济时报》是1987年经国家新闻出版署批准,由广东省社会科学院主办、亚太经济时报社出版发行的一份经济类综合性报纸;也是国内开放改革最早的财经类报纸。广东省社会科学院是广东省委、省政府“智囊团、思想库”,有大批长期从事社会、经济、文化发展研究的专家学者,也有专门研究区域经济和产业发展的权威人士。亚太经济时报依托其政府背景、社会资源和人才优势,成为粤港澳及华南地区乃至亚太地区的最出色经济类报纸之一。
                                                             

    责任编辑:李艳芳

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